Resultaatgericht managen
Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. De manager bepaalt doelen en prioriteiten en stelt de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn.: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke condities hij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maakt u zich deze eigentijdse managementstijl eigen.
Meer boeken over Personeelsmanagement
Actuele boeken over Personeelsmanagement
Ondernemingsraad voor dummies
Leer alles over de wereld van de medezeggenschap
Optimaliseer uw organisatie door samen te werken met de ondernemingsraad.
De dynamiek van coaching
Willem Verhoeven is bekend geworden als de grondlegger van coaching in Nederland.
Co-actief coachen
Coaching is behalve een internationaal snel groeiend vakgebied ook een communicatiestijl die steeds meer managers, docenten, counselers, ouders en anderen gebruiken.
Oplossingsgericht coachen
Coaching is 'in'. Niemand kijkt meer op als iemand het over zijn personal coach heeft.
De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht 2011
'De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht' is een uiterst handzaam en praktisch boekje dat de belangrijkste arbeidsrechtelijke wetgeving op overzichtelijke wijze behandelt.