Groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector

Auteur: Gusta van Bavel, Maayke Frese, Jos Bakermans Prijs: € 13.90 * Meer info op managementboek.nl

Als organisaties kiezen voor aansturing via verantwoordelijkheid voor resultaten, start een groeiproces dat begint met talloze vragen. Wat is resultaatverantwoordelijk werken? Welke visie ligt er aan ten grondslag? Waarom is deze keuze gemaakt? Hoe ga je resultaatverantwoordelijk werken? Wat moet anders worden ten opzichte van wat er was? Wie zijn erbij betrokken? Wie is waar verantwoordelijk voor? Welke fasen worden doorlopen? Wat doe je per fase? Dit boek geeft antwoord op deze vragen. De auteurs beschrijven hoe teams leren gezamenlijk verantwoordelijkheid voor eindresultaten te dragen. Daarbij worden vier fasen onderscheiden:

1. Verkennen
2. Van visie naar doelen stellen
3. Creëren
4. Zichtbaar maken van resultaten

Het boek is een werkboek voor degenen die een taak hebben bij het introduceren van resultaatverantwoordelijk werken. Leidinggevenden en procesbegeleiders vinden concrete hulpmiddelen waarmee zij de ontwikkeling tot resultaatverantwoordelijke teams kunnen stimuleren. De auteurs bieden meer dan antwoorden op vragen over resultaatverantwoordelijk werken. De lezer wordt uitgenodigd eigen kennis, opvattingen en ervaringen te verbinden aan de inhoud van het boek. Via vragen in de kantlijn maakt de lezer een ontdekkingsreis in boekvorm en wordt als het ware medeschrijver van het boek.

Meer boeken over Personeelsmanagement

Actuele boeken over Personeelsmanagement

HR Transformation
Managementgoeroe Dave Ulrich heeft samen met zijn team een compleet nieuwe benadering van HR ontwikkeld.
 

De gebruiksaanwijzing van uw medewerker
Mensenkennis, de belangrijkste succesfactor in uw carrière.
 

Generaties! Werk in uitvoering
In 'Generaties! Werk in uitvoering' beschrijft organisatiepsycholoog en generatie-expert Aart Bontekoning op toegankelijke wijze de kenmerken van alle nu levende en werkende generaties.
 

Generatie Y: aan het werk
Waarom zijn veel talentprogramma's zonde van het geld? Waarom zou het traditionele functiehuis op de schop moeten? Hoe is de nieuwe aanstormende generatie te binden en te boeien? Kim Castenmiller zet in deze publicatie helder uiteen wat de unieke kenmerken zijn van de jongste werkende generatie; de Generatie Y.
 

Personeelsmanagement (incl. XTRA)
Hoe boeken bedrijven succes? Een organisatie kan zich onderscheiden door de mensen die er werken.